皇「huang」冠体育api（www.hg9988.vip）_欧冠升：新技术正瓦解金「jin」融界 港交所要自我颠覆

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财联社6月21日讯{xun}（编辑 周新�D）港交所CEO欧冠升周二(6月21日)午后发布网志：对于交易所来说，新技术正在“瓦解”金融界，发行人开始在公开市场之外寻找更多元化的融资渠道，投{tou}资者正在从越来越多元化的投资组合寻求回报，这些都要求交易所与时俱进不断创新。

近期，全球宏观经济似乎面对各种干扰的（de）挑战，波动剧烈。地缘政治动荡、贸易混「hun」乱、疫情持续和经济增长的不确定性不仅给经济前景蒙上阴影，也为全球性机构的运作带来了压力。

港交所需要自我颠覆

欧冠升称，首先，港交所要从自我「wo」颠覆做起。多年来，港交所不断努力，在一些业务上取得了优势并开创了互联互通机制，这是支柱和{he}强项。

但是，行业竞争格局已经发生了巨大变化。港交所不再只是与其 qi[他交易所竞争，也在与金融科技公司、数码资产平台和其他一些初创企业竞争。港交所需要从以基础设施为中心的模式向以客户为中心的模式进化，必须在现有的基础上超越自我，重新思考港交所的系统，进一步了解客《ke》户的需求，需要 yao[前瞻性地思考如何在一个更“geng”加全球化和竞争更加激烈的市场中取胜。

其次，通过丰富港交所业务和拥抱大趋势。客户需要渠道投资新的资产类别，例如数码资「zi」产和ESG投资，也需要更丰富的数据和 he[信息服务。例如，数码资产近年来发展迅速，已“yi”成为国际【ji】市场上一大主要资产类别，在ESG投资方面，彭博预计，全球投资于ESG的资产{chan}规模在2022年底将达到41万亿美元，远超2016年的22.8万亿美元。

第三，通过建设灵『ling』活高效的基础设施。客户体验至关重要，需要提供轻松使用香港交易所各种产品和服务的渠道，为发行 xing[人和投资者创造以客为先的体验，提供直接满足他们需求的平台解决方案。为此，港交所已经投资于数码化基础设施，并积极拥抱大数据、开放式API以及云端服务，以优化我们的基础设施并提升港交所平台功能。

最后，港交所需要更{geng}多优秀的人才。以客户为中心、吸引最优秀的人才、丰富港交所业务、建设灵活高效的基础设施、兼顾市场各方利益【yi】，这些都是港交所建设面向未来的领先市场愿景的核心，将为港交所的业务带来新的变革。